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Masterclasses im Innovation Space Stuttgart

Turbine Kreuzberg macht Wissen zugänglich. In unseren Masterclasses teilen wir unsere Expertise. Hier werden spannende Impulsvorträge mit interaktiven Workshops kombiniert. Immer im Blick: die operative Umsetzung.

Upcoming Masterclasses:

23.11.18: Business Model Innovation
15.02.19: Design Sprint
22.03.19: Customer Centricity für Innovation
05.04.19: Neue Strukturen für Innovation
10.05.19: Leadership in Zeiten der Digitalisierung
28.06.19: Chancen der VUCA-Welt

» Die Masterclass hat mich inspiriert, Innovation im Berufsalltag voranzutreiben. «

Yves Keller, Communications Coordinator, Roche Diagnostics (Schweiz) AG.
Masterclass Neue Strukturen.

» Eure Session hat mir viel food for thought mitgegeben. Danke dafür!. «

Tanja Sprehe, Leiterin Digitaler Vertrieb, Pöppelmann GmbH & Co. KG.
Masterclass Customer Centricity.

Unsere Masterclasses sind flexibel und individualisierbar. Von drei Stunden Intensivsession bei Ihnen vor Ort bis zur zweitägigen Masterclass in unserem Innovation Space Stuttgart: Zeit und Raum sind uns keine Grenzen.

Next up:
Business Model Innovation
23.11.2018

“Uber yourself before you get Kodak’ed.” Die Masterclass Business Model Innovation bietet einen kompakten Überblick über relevante Methoden der Geschäftsmodell-Innovation mit Fokus auf ihrem operativen Einsatz. Wir zeigen, wie man bestehende Geschäftsmodelle visualisiert und analysiert, vermitteln Denk- und Arbeitsweisen, um Innovationsprozesse im Unternehmen voranzutreiben, und führen praktische Innovations-Übungen durch. Methoden im Fokus: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Context Map, BMI Pattern Cards sowie Ansätze aus dem Design Thinking und Lean Development.

Infos & Anmeldung

Masterclasses:

Masterclass Design Sprint
Nächster Termin: 15.02.19

Vermittlung der "Design-Sprint"-Methode anhand eines Digital-Projekts als Beispiel. Ein Design Sprint vereint Methoden aus dem Design Thinking, Customer Journey Design und Lean Startup. Er hat das Ziel, ein Produkt oder die Weiterentwicklung eines Produktes in kürzester Zeit unter Zuhilfenahme von Team- und User-Input zu realisieren. Hierbei liegt der Fokus darauf, ein visuelles Konzept für die Benutzerführung herauszuarbeiten.

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Masterclass Customer Centricity
Nächster Termin: 22.03.19

“Mit dem Speedboat den Kunden überfahren: Strategie- und Tech-Ansätze, die echte Customer Centricity ermöglichen.” Zeit ist wohl eine der wichtigsten Komponenten für die erfolgreiche Umsetzung von digitalen Initiativen oder Projekten. In unserer Masterclass Customer Centricity betrachten wir, wie ein Zusammenspiel aus strategischen und technologischen Ansätzen zum Erfolg führen kann. Dabei zeigen wir Use Cases aus unserer Agenturpraxis und erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze für Beispielszenarien.

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Masterclass Neue Strukturen
Nächster Termin: 05.04.19

"Das haben wir schon immer so gemacht“ – eine der häufigsten Redewendungen, die uns im Agenturalltag begegnen. Wie schafft man es, über diese scheinbar unüberwindbare Hürde zu springen und Projekte bzw. Innovationen erfolgreich umzusetzen? Wir zeigen Tools und Strukturen, die bei der Umsetzung von Innovationen unterstützen und beschleunigen – unabhängig von der Unternehmensgröße. An Cases aus unserem Agenturalltag zeigen wir, dass die Tools nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis funktionieren und welche Innovationen damit erfolgreich umgesetzt wurden.

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Masterclass Leadership in Zeiten der Digitalisierung
Nächster Termin: 10.05.19

„Geschäftsmodelle sind nur so gut, wie sie auch erfolgreich umgesetzt werden“. In der Masterclass zeigen wir Tools und Skills auf, die Führungskräfte in Zeiten der Digitalisierung für die erfolgreiche Unternehmensführung benötigen. Dabei sprechen wir über die Strukturierung von Teams und Projekten sowie die Implementierung neuer Prozesse und agiler Arbeitsweisen, wie etwa Scrum oder Kanban.

Masterclass Zukunft: Chancen der VUCA-Welt
Nächster Termin: 28.06.19

In Zeiten sich schnell weiterentwickelnder Technologien und immer komplexer werdender Anforderungen sind Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Unklarheit für Unternehmen gelebter Alltag. In dieser Masterclass begreifen wir die Herausforderungen der VUCA-Welt als Chance und zeigen, wie man sie nutzbar machen kann. Dabei liegt der Fokus auf der Unternehmenskultur: Wir betrachten, wie man eine positive Fehlerkultur etabliert, um das eigene Geschäftsmodell neu zu denken und schnell anzupassen. Getreu dem Motto: Fail fast, fail often.

Dozenten:

Daniel Nill, CEO

Daniel Nill arbeitet bei Turbine Kreuzberg in der Geschäftsführung. Er begleitet Unternehmen, vorrangig im B2B-Bereich, und entwickelt Digitalstrategien – von der Implementierung neuer Vertriebskanäle bis zur Veränderung des bestehenden Geschäftsmodells. Umfangreiche Erfahrung im B2B-Bereich konnte er durch eine sechsjährige Tätigkeit bei der Würth-Gruppe sammeln. Dort war er als Vorstandsassistent und Projektleiter in verschiedenen Bereichen tätig. Neben seiner Tätigkeit bei Turbine Kreuzberg gibt er als Lehrbeauftragter an Hochschulen Vorlesungen in den Bereichen Quantitative Methoden und Wirtschaftsmathematik.

Martin Lehmann, Senior Consultant

Martin Lehmann arbeitet bei Turbine Kreuzberg als Product Owner und Senior Consultant. Er unterstützt Kunden und Entwicklungsteams dabei, die besten technischen Lösungen für unternehmerische Herausforderungen zu finden und umzusetzen. Als Consultant plant und moderiert er Prozesse rund um digitale Lösungen und die Integration in bestehende Unternehmensstrukturen. Dabei greift er auf langjährige Erfahrung als Software-Architekt, Agile Coach und Trainer für Startups, Agenturen und Großunternehmen zurück.