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Masterclasses im Innovation Space Stuttgart

Turbine Kreuzberg macht Wissen zugänglich: In unseren Masterclasses teilen wir unsere Expertise. Hier werden spannende Impulsvorträge mit interaktiven Workshops kombiniert. Immer im Blick: die operative Umsetzung.

Upcoming Masterclasses:


Design Sprint: 15.02.19
Customer Centricity: 22.03.19, 17.05.19
Design Sprint: 12.04.19
Neue Strukturen für Innovation: 05.04.19, 07.06.19
Leadership in Zeiten der Digitalisierung: 10.05.19, 12.07.19
Chancen der VUCA-Welt: 28.06.19, 23.08.19
Business Model Innovation: 19.07.19, 13.09.19

» Die Masterclass hat mich inspiriert, Innovation im Berufsalltag voranzutreiben. «

Yves Keller, Communications Coordinator, Roche Diagnostics (Schweiz) AG.
Masterclass Neue Strukturen

Unsere Masterclasses sind flexibel und individualisierbar. Von drei Stunden Intensivsession bei Ihnen vor Ort bis zur zweitägigen Masterclass in unserem Innovation Space Stuttgart: Zeit und Raum sind uns keine Grenzen.

Next up:
Design-Sprint
Termine: 15.02.19 und 12.04.19

Anhand von praktischen Beispielen vermitteln wir in dieser Masterclass die Design-Sprint-Methode, wie sie von Google Ventures entwickelt wurde. Aber was ist das überhaupt? Ein Design Sprint besteht aus fünf Phasen und vereint Methoden aus dem Design Thinking, Customer Journey Design und Lean Startup. Er hat das Ziel, ein Produkt – oder die Weiterentwicklung eines Produktes – in kürzester Zeit mit viel Team- und User-Input zu realisieren. In unserer Masterclass durchlaufen wir gemeinsam die fünf Design-Sprint Phasen, damit Teilnehmer sie anschließend im eigenen Unternehmen durchführen können.

Infos & Anmeldung

 

Masterclasses:

Masterclass Customer Centricity
Termine: 22.03.19 und 17.05.19

“Mit dem Speedboat den Kunden überfahren: Strategie- und Tech-Ansätze, die echte Customer Centricity ermöglichen.” In unserer Masterclass Customer Centricity betrachten wir, wie ein Zusammenspiel aus strategischen und technologischen Ansätzen zum Erfolg führen kann. Dabei zeigen wir Use Cases aus unserer Agenturpraxis und erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze für Beispielszenarien.

Infos & Anmeldung

Masterclass Neue Strukturen
Termine: 05.04.19 und 07.06.19

"Das haben wir schon immer so gemacht“ – eine der häufigsten Redewendungen, die uns im Arbeitsalltag begegnen. Wie schafft man es, über diese scheinbar unüberwindbare Hürde zu springen und Projekte bzw. Innovationen erfolgreich umzusetzen? In unserer Masterclass Neue Strukturen zeigen wir Tools und Strukturen, die bei der Umsetzung von Innovationen unterstützen und beschleunigen – unabhängig von der Unternehmensgröße und anhand unserer Praxiserfahrung und Best Practices Cases.

Infos & Anmeldung

» Eure Session hat mir viel food for thought mitgegeben. Danke dafür! «

Tanja Sprehe, Leiterin Digitaler Vertrieb, Pöppelmann GmbH & Co. KG.
Masterclass Customer Centricity

Masterclass Digital Leadership
Termine: 10.05.19 und 12.07.19

„Geschäftsmodelle sind nur so gut, wie sie auch erfolgreich umgesetzt werden“. In unserer Masterclass Digital Leadership zeigen wir Methoden auf und vermitteln Kompetenzen, die Führungskräfte in Zeiten der Digitalisierung für die erfolgreiche Unternehmensführung benötigen. Dabei sprechen wir über die Strukturierung von Teams und Projekten sowie die Implementierung neuer Prozesse und agiler Arbeitsweisen.

Infos & Anmeldung

Masterclass Chancen der VUCA-Welt
Termin: 28.06.19 und 23.08.19

In Zeiten sich schnell weiterentwickelnder Technologien und immer komplexer werdender Anforderungen sind Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Unklarheit für Unternehmen gelebter Alltag. In dieser Masterclass begreifen wir die Herausforderungen der VUCA-Welt als Chance und zeigen, wie man sie nutzbar machen kann. Dabei liegt der Fokus auf der Unternehmenskultur: Wir betrachten, wie man eine agile Kultur etabliert, um das eigene Geschäftsmodell neu zu denken und flexibel anzupassen.

Infos & Anmeldung

Masterclass Business Model Innovation
Termine: 19.07.19 und 13.09.19

“Uber yourself before you get Kodak’ed.” Die Masterclass Business Model Innovation bietet einen kompakten Überblick über relevante Methoden der Geschäftsmodell-Innovation mit Fokus auf ihrem operativen Einsatz. Wir zeigen, wie man bestehende Geschäftsmodelle visualisiert und analysiert, vermitteln Denk- und Arbeitsweisen, um Innovationsprozesse im Unternehmen voranzutreiben, und führen praktische Innovations-Übungen durch. Methoden im Fokus: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Context Map, BMI Pattern Cards sowie Ansätze aus dem Design Thinking und Lean Development.

Infos & Anmeldung

» Eure Masterclass hat deutlich gemacht: Innovation ist Aufgabe von jedem im Unternehmen und braucht organisatorischen Freiraum! Die spannende Diskussion hat mir besonders gefallen und wertvolle Insights geliefert. «

Elisabeth Meister, Ludwig Meister GmbH & Co. KG
Masterclass Neue Strukturen

Unser Baukasten. Ihre individuelle Masterclass.

Wir schneiden Masterclasses auch passgenau auf ihre Bedürfnisse zu.
Sprechen Sie uns an!

Dozenten:

Daniel Nill, CEO

Daniel Nill arbeitet bei Turbine Kreuzberg in der Geschäftsführung. Er begleitet Unternehmen, vorrangig im B2B-Bereich, und entwickelt Digitalstrategien – von der Implementierung neuer Vertriebskanäle bis zur Veränderung des bestehenden Geschäftsmodells. Umfangreiche Erfahrung im B2B-Bereich konnte er durch eine sechsjährige Tätigkeit bei der Würth-Gruppe sammeln. Dort war er als Vorstandsassistent und Projektleiter in verschiedenen Bereichen tätig. Neben seiner Tätigkeit bei Turbine Kreuzberg gibt er als Lehrbeauftragter an Hochschulen Vorlesungen in den Bereichen Quantitative Methoden und Wirtschaftsmathematik.

Martin Lehmann, Senior Consultant

Martin Lehmann arbeitet bei Turbine Kreuzberg als Product Owner und Senior Consultant. Er unterstützt Kunden und Entwicklungsteams dabei, die besten technischen Lösungen für unternehmerische Herausforderungen zu finden und umzusetzen. Als Consultant plant und moderiert er Prozesse rund um digitale Lösungen und die Integration in bestehende Unternehmensstrukturen. Dabei greift er auf langjährige Erfahrung als Software-Architekt, Agile Coach und Trainer für Startups, Agenturen und Großunternehmen zurück.

Daniel Planert, Senior Consultant

Daniel Planert ist Senior Consultant bei Turbine Kreuzberg GmbH. Er berät Unternehmen im B2B-Bereich und begleitet die Digitalisierung im Commerce. In der Vergangenheit hat er mehrere Jahre als Partnermanager bei FACT Finder Digitalagenturen und Shopsysteme betreut und kennt den D-A-CH Commerce Markt und seine Akteure. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Kundenzugang im B2B sowie der Usability von Shops. Als Schnittstelle zwischen Business und Entwicklung ist er am Standort Stuttgart als Befähiger und Unterstützer für Start Ups, Mittelstand und Konzerne tätig.

Andreas Minich, Senior Consultant

Andreas Minich ist Senior Consultant bei Turbine Kreuzberg. Vom Standort Stuttgart aus begleitet er Unternehmen bei der digitalen Transformation und der Entwicklung von digitalen Businessmodellen. Bereits während des Studiums fand Andreas Minich zu seinem Interessengebiet StartUps und Digitalisierung, welches er inhaltlich als Vorstand der START Studenteninitiative für Gründung und Innovation an der Universität vorantrieb. Er baute zusammen mit einem Geschäftspartner den Onlinemarktplatz Consider James auf. Dieser bot eine Lösung für die wachsenden Personalprobleme in der Event- und Catering-Branche an und innovierte veraltete, analoge Strukturen im Staffing-Markt. Erstmals wurde die kurzfristige Personalbeschaffung komplett digitalisiert abgebildet und eine vollautomatisierte Lösung angeboten. Nach seiner Zeit als COO & Co-Founder und erfolgreichem Exit, gibt er sein Wissen in den Bereichen Digitalisierung, Innovation und B2B-Prozessen jetzt bei Turbine Kreuzberg weiter.